對于新入駐淘寶經(jīng)營的商家來說，淘寶現(xiàn)在好做嗎？如果由我來說，肯定是不好做的，不好做最重要的一個原因就是市場飽和，老店信用高，回頭客多。

　　再者，直通車燒錢廣告用的多，投入比原來又多了很多，競爭壓力大。下面還有幾個淘寶店鋪經(jīng)營問題。

　　1、流量的問題。

　　店鋪的生存之道就是店鋪的流量，沒有流量，就相當于是一個死店。另一方面就是其他網(wǎng)購平臺的崛起，分走了淘寶的一部分流量。網(wǎng)店經(jīng)營的競爭力已經(jīng)是非常的巨大，生存環(huán)境是十分嚴峻的。

　　2、店鋪貨源的可復制性。

　　好的貨源打開的市場。那么一些商家就可以通過一些技術(shù)手段復制你的寶貝，并且價格還比你低，同時別人還開個淘寶直通車之類的推廣燒錢，然后賺取更多的流量，那么你很快就會敗下陣來，成為別人的墊腳石。

　　3、店鋪的運營成本費用。

　　雖然在開淘寶店鋪，沒有硬性規(guī)定，需要花錢進行推廣，但是如果你想做的好，推廣的費用是必不可少的。按點擊率來進行計費的，你想如果一天點擊無數(shù)次的話，然后又沒有什么轉(zhuǎn)化率，這樣你這一天下來是會造成巨大的虧損。

　　4、商家增多以后，商家之間的惡性競爭。

　　刷單和虛假評價，還有一種就是差評師。這些企業(yè)很可能就是因為商家之間的惡性競爭所產(chǎn)生的職業(yè)。幫助自己打擊對方的經(jīng)營讓自己獲利。

　　網(wǎng)店現(xiàn)在并沒有想象中的那么簡單，以前做的好的都賺錢了，那是他們把握到了時機，已經(jīng)攢取了客戶，現(xiàn)在的新客戶想要做好店鋪，可能要比以前的人更努力。

　　開店之道

　　1、選項目。曾經(jīng)有一個例子，說的是賣桑塔納的為什么會比賣奔馳的賺錢。因為賣的快嘛。所以無論是實體還是網(wǎng)店，都是以暢銷和消耗品為首位，從中再挑選利潤較高的產(chǎn)品。當然網(wǎng)店由于顧客群是全國的甚至全世界的，所以稍微冷門一些的產(chǎn)品，也會有市場。所以就要看第二點了。

　　2、看自己的資源。資源總結(jié)來說就是天時、地利、人和。對于開網(wǎng)店，天時不是問題，現(xiàn)在時網(wǎng)絡(luò)銷售的爆炸成長期，地利在網(wǎng)店來說包括進貨渠道是否方便，產(chǎn)品價格是否有優(yōu)勢。人和就是有沒有人給你幫助，包括貨源的和經(jīng)驗上的幫助，自己在產(chǎn)品知識和銷售方面有沒有經(jīng)驗積累。盡量考慮自己資源內(nèi)適合做的事。再綜合考慮第一點，選擇出適合的項目。

　　3、項目選好了，開店進行店鋪裝修，簡潔大方，照顧受眾群體的基本視覺。

　　4、推廣，現(xiàn)在的網(wǎng)店不做推廣就只有死掉的。

　　5、走向正規(guī)化，這個都是后面有一定規(guī)模后的。

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