這篇文章主要講解無貨源店鋪操作的三個核心要點。

　　1、店鋪安全問題

　　2、店鋪可復制性

　　3、店鋪穩(wěn)定性

　　無貨源店鋪的安全問題

　　以前做淘寶無貨源店鋪就只有一個思路：將淘寶現(xiàn)有的爆款產品導入我們的店鋪，之后通過一系列手段獲取流量，最終達成銷售。然后我們再做100個店鋪，一個店鋪每天就算只有30多單，但放大之后利潤就多了。這種方法叫做裂變。但是，賺錢真這么容易嗎？

　　這里有一個問題是：如果要放大經營，你就得組建團隊，幾十上百家店鋪你不可能一手操盤，而每個員工的操盤水平又不一樣，導致最終的效果大大折扣?；〞r間和精力去教他們怎么做本身就是一個不小的成本。

　　有朋友可能會問了，這和店鋪安全有什么問題？我想說的是，與其一開始就做大量店鋪，做不了多久就被封號，還不如先做好一個可以長久經營的店鋪，然后再去放大。這就是我們所說的精細化運營。

　　淘寶的規(guī)則一直在完善，伴隨著各種各樣的違規(guī)和扣分，如：品牌投訴、售假、濫發(fā)信息，限制寶貝發(fā)布數(shù)量等，在這些規(guī)則下，前面提到的裂變玩法已經被淘汰了，因為不安全，容易違規(guī)封號。

　　那如何避免封號死店？一定是精細化運營。選品、標題、數(shù)據分析，把每一個點都做精，店鋪就能長久做下去。

　　單店鋪的產量。

　　既然是精細化運營，那么單店鋪的出單量就是我們要優(yōu)先提升的指標。我一直在帶學員，我給新手的建議是一定要按照老師的步驟來做，及時復盤，有什么問題第一時間和老師交流。

　　店鋪的可復制性。

　　有很多做無貨源店鋪的新手，一開始做的店鋪起來了，每天能穩(wěn)定80，于是就按照相同的模式去開第二家店鋪。奇怪的是第二家店鋪怎么也做不起來。這樣的店鋪就是沒有可復制性。

　　雖然它的出單量很高，但是不能放大經營，收益不能倍增又有什么用呢？這個時候要做的事情就是做一個復盤，為什么第二個店鋪就做不起來了？總有一個原因，把它找出來。

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