淘寶代運(yùn)營工作其實(shí)就是通過網(wǎng)絡(luò)對淘寶商家進(jìn)行廣告投放，然后根據(jù)買家的反饋和數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以及調(diào)整運(yùn)營方式。而淘寶代運(yùn)營工作是以盈利為目的的公司，所以其考核辦法主要有兩種。一種則是“業(yè)績扣分制”，一種則是淘寶網(wǎng)的考核模式。下面我們就來看看淘寶代運(yùn)營公司的考核標(biāo)準(zhǔn)都有哪些吧。

　　1、考核基本工資

　　淘寶代運(yùn)營的工資主要包括基本工資、提成、獎金?；竟べY主要是為了保障運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能在正常營業(yè)中獲得基本報酬?？冃ЧべY則是對于管理人員來說，管理能力是否優(yōu)秀，如何管理團(tuán)隊(duì)的重要參考因素。提成主要是針對老員工，代表著新員工是否對你忠誠度高，以及對你的管理能力是否比較滿意。獎金則是針對新員工來的，新員工如果表現(xiàn)突出，那么將會得到一定的獎勵。獎金則是根據(jù)績效來確定。

　　2、業(yè)績扣分制

　　業(yè)績扣分制，就是指代運(yùn)營公司通過扣分制來激發(fā)員工身上的工作積極性。業(yè)績扣分制不像業(yè)績獎金制那樣是一筆不菲的費(fèi)用，但是對于大多數(shù)人來說都是可以接受了。而且業(yè)績扣分制會增加員工的工作壓力。因?yàn)榇\(yùn)營公司為了保證業(yè)務(wù)可以長期穩(wěn)定運(yùn)行，所以通常會通過強(qiáng)制員工執(zhí)行考核指標(biāo)來保證業(yè)務(wù)增長。如果按照這種考核辦法來考核代運(yùn)營公司的話，那么勢必會影響到那些已經(jīng)完成了考核指標(biāo)的員工。所以如果是新員工或者是長期在一個代運(yùn)營平臺上面工作的話，那么這樣會影響到其工作積極性。

　　3、淘寶網(wǎng)考核

　　淘寶網(wǎng)屬于中國最大的購物網(wǎng)站，所以淘寶網(wǎng)應(yīng)該是很多代運(yùn)營公司心中的一個重要考核平臺，而考核方式也相對來說比較單一，基本上就是業(yè)績扣分制和淘寶網(wǎng)考核方法相結(jié)合。不過淘寶網(wǎng)主要對淘寶產(chǎn)品和服務(wù)方面進(jìn)行考核，而考核方法主要有：產(chǎn)品評估、店鋪評分、廣告投放和引流等。所以，我們只要根據(jù)自身的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的業(yè)績目標(biāo)了就可以了。

　　4、公司品牌計劃計劃

　　店鋪的品牌計劃也就是針對店鋪而言的，賣家品牌計劃也是需要通過產(chǎn)品定位和活動來實(shí)現(xiàn)品牌化。因?yàn)橐粋€成功的店鋪需要有一個相對穩(wěn)定的品牌形象支持，所以這個也是對店鋪整體形象起到一個積極作用。所以當(dāng)賣家在店鋪中有品牌計劃時，代運(yùn)營公司也要注意觀察其整體形象設(shè)計。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　淘寶代運(yùn)營的目的在于提高店鋪銷售額。所以在考核過程中除了給員工設(shè)置一定的業(yè)績扣分制以外，還要關(guān)注到團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)建設(shè)好了，才能更好地完成這一項(xiàng)任務(wù)，也才能在考核過程中脫穎而出。

　　6、售后服務(wù)

　　售后服務(wù)其實(shí)是淘寶代運(yùn)營工作中一個比較重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，畢竟淘寶代運(yùn)營工作沒有多少時間去打理產(chǎn)品。而在這方面，對于代運(yùn)營人員來說，因?yàn)橐呀?jīng)完全了解了產(chǎn)品，所以在處理產(chǎn)品方面肯定也是有經(jīng)驗(yàn)的。所以，如果代運(yùn)營人員在售后服務(wù)方面表現(xiàn)不佳的話，那么考核就不會過關(guān)。

　　7無特殊，業(yè)績排名獎勵。

　　從以上考核辦法中我們可以知道，淘寶代運(yùn)營公司和一些中小的電商平臺相比，其代管成本是比較低的。所以很多代運(yùn)營公司為了減輕自身的壓力，都會采用“業(yè)績扣分制”。而這一模式對雙方來說是都有好處的，同時也能很好地解決了雙方在經(jīng)營上的問題。淘寶代運(yùn)營商之所以采用業(yè)績扣分制模式，主要是因?yàn)檫@種考核辦法不僅能對員工進(jìn)行考核，而且也能讓業(yè)績比較好的客戶給公司留一條后路。所以淘寶代運(yùn)營運(yùn)營商應(yīng)該要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的考核辦法，從而讓自己擁有更大的發(fā)展空間。但是在考核方面還是需要根據(jù)客戶經(jīng)營狀況制定一個合理且公平合理的指標(biāo)系統(tǒng)來進(jìn)行打分和排名。

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