線下企業(yè)做的好，都想轉(zhuǎn)型到線上來做電商，但是電商現(xiàn)在競爭激烈，如何在競爭激烈的電商行業(yè)站得住腳，怎么樣才能把電商做起來？很多商家都在思考這個問題，想組建團隊把店鋪運營起來，但是不懂經(jīng)營，缺乏技巧，想找網(wǎng)店代運營公司，又怕不能親自管理而有擔(dān)憂。

　　我們都知道，好的商品是發(fā)展電商的必不可少的基礎(chǔ)，要想做好電商，好產(chǎn)品不可少，很多商家打算做電商的時候，拿出自己家的一千款產(chǎn)品來，想要全部放在店鋪里賣，這個一下子全部上到店鋪里是不切實際的。我們重要的是選款。所以，當老板想要做電商，有一個成熟的運營，來把控產(chǎn)品，尤為重要。自己能找得到這樣的好店長，代運營公司也有這樣的好店長。所以，今天就來討論一下，網(wǎng)店代運營和商家自己運營相比，到底有哪些優(yōu)勢？

　　找網(wǎng)店代運營公司，最大的優(yōu)勢就是省錢省事，細致的來說，主要體現(xiàn)在這幾方面：

　　第一，節(jié)約招聘成本，組建一個成熟的運營團隊，是需要招聘3-4人：1名店長，1名美工，1名運營，這是最基礎(chǔ)的人員配置，現(xiàn)在一個人員的工資，最低都在3000-4000元左右，有些牛逼點的運營和店長，就不在這個工資水平了，3個人的運營團隊，按照最低總工資在1萬-1.2萬。而且這還不包括其它預(yù)算，比如團隊辦公是需要場地的，辦公桌椅等，這些都是成本。更何況還需要加上人事花時間和精力來招聘，這些也都是成本了。網(wǎng)店代運營公司，就省去了這些，全部事宜托管給代運營公司來做，節(jié)約成本。

　　第二，團隊管理上，更高效！網(wǎng)店代運營是由實踐和經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才組成的團隊，運營店長，美工技術(shù)，鉆展推廣，付費推廣等，專業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，項目管理，市場分析，品牌定位，活動策劃等，專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)運營團隊，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，活動的策劃，推廣和實施等方面比個體店主更有經(jīng)驗。

　　第三，店鋪長遠發(fā)展更具有優(yōu)勢，網(wǎng)店代運營公司具有足夠的專業(yè)團隊，專業(yè)的團隊對淘寶的業(yè)務(wù)都熟悉于心。如果公司組建團隊來運營，三四個人的小團隊，各做各的事情，沒有組織性，沒有團隊感，企業(yè)老板想對電商做一些調(diào)整，其實給的意見都未必能馬上實現(xiàn)，因為團隊的專業(yè)性不夠，加上電商經(jīng)常升級游戲規(guī)則，如果不是潛心研究電商規(guī)則，及早提報活動，根本玩不了電商。專業(yè)的代運營公司，可以短時間里分析市場，定位市場，及時做出調(diào)整，盡快提供詳細的運營計劃。

　　四、在電子商務(wù)不斷發(fā)展的今天，電商的競爭越來越激烈，網(wǎng)店代運營業(yè)務(wù)的發(fā)展將逐步擴大，憑借多年網(wǎng)店代運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，從店鋪管理、運營、推廣、營銷服務(wù)為商家提供一站式系統(tǒng)服務(wù)，為品牌商創(chuàng)造全新價值。

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