發(fā)布時間:2023-08-29 18:47:45
-設置每月銷售額、盈利金額和成本費用率的目標,從而確定全年銷售和盈利目標。
二、運營目標:-每月確定流量、轉化率和客單價的目標,以達到當月的銷售目標。
-廣告投入:根據月度銷售目標,分配直通車與鉆展廣告的比例。
-人力成本:制定客服人均日接單量、倉庫人均日發(fā)單量的目標。
-物流成本:根據銷售目標,確定倉庫與物流的相應需求。
三、營銷計劃:-設置推進計劃,以按計劃推進排名和銷售額,并合理控制營銷費用,最終實現戰(zhàn)略目標。
-制定營銷計劃,讓總經理清晰明了項目和進度。
天貓運營未來工作方向和目標 一、年度目標:-提高天貓店鋪的年度銷售額,控制年度推廣成本在20%以內。
-毛利率要達到50%以上,轉化率在3%-10%之間,復購率達到30%左右。
二、運營目標:-持續(xù)提高每月的流量、轉化率和客單價,以實現每月的銷售目標。
-投入適量的廣告,分配直通車與鉆展廣告的比例,確保廣告效果最大化。
-控制人力成本、物流成本、貨物成本和雜費,以提高倉庫與物流的效率。
三、營銷計劃:-制定長期的營銷計劃,包括排名和銷售額的推進計劃。
-清晰明確的項目和進度,以達到戰(zhàn)略目標。
天貓運營的基本思路是根據年度目標確定銷售額和成本費用率,并以此為基礎制定每月的運營目標。營銷計劃的目的是按計劃推進排名和銷售額,并合理控制營銷花費,最終實現戰(zhàn)略目標。未來的工作方向是提高年度銷售額、控制推廣成本、提高毛利率和轉化率,并制定長期的營銷計劃。
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